株式会社ビザインでは、我々と同世代（20代から40代）の若手経営者が運営する成長企業（成長志向企業）様の財務戦略、組織編成コンサルティングを行っております。
事業を成長させる戦略とその実践は、経営者様が構想し、実践するものであり、経営コンサルタントがすべきものではありません。
しかし、その経営者様が構想した事業のゴールを達成するめたに必要な財務戦略、組織編成戦略はどうでしょうか？
・いつどこから、いくら資金を調達するのが、ベストか？
・銀行にはどういう業績のどういう書類を、どのタイミングで提出すべきか？
・間接金融（融資）か直接金融（投資）か？
・NPVなどの科学的・定量的な投資判断はできているか？
・いつ会社を分割すべきか？どういうグループ構成がベストか？
・買収すべきタイミングは？
・売却すべきタイミングと高値で売却できる会社とは？
・年間の事業計画（BS/PL/Cash Flow）は？
・どんな財務指標を目標とすべきか？
・上場すべきか？売却すべきか？
・ゴール達成するための最適な資本構成は？株式種別は？
・ゴール達成するための最適な定款は？
・ベンチャーキャピタル・投資家との投資額と売渡株式数の調整
・議事録の整備
などなど。これらのことは、成長企業が必ず経験することであり、その必要性を経営者様が十分認識しているものの、本業に専念をしながら学習することは大変に難しいことです。
そして、これらは、事業のゴール、経営者様のゴールによって最適解は無数に存在します。
本業の戦略構想とその実践は経営者様、それを支える財務・組織編成は弊社が経営者様の懐刀として、ご支援申し上げます。
報酬と進め方について
本サービスの報酬や進め方は、
お客様のビジネスの現状（内部管理システム含む）、御社のゴール、経営者様のゴール、エリア、本サービスに求めるもの等により個別に話し合い、設計させていただきますが、原則的に、最低月額報酬は、200,000円～とさせていただきます。
＊遠方の場合は別途交通費、宿泊費をいただきます。
